Inicio › Nuestros Servicios › Gerencia, control y seguimiento de obras
Servicio · Durante la obraGerencia, control y seguimiento de obras
Programación, control y seguimiento del proyecto con dirección técnica y administrativa, para asegurar el buen uso de los recursos de la inversión.
Seis frentes que alguien tiene que sostener
Una obra no se descontrola por un solo motivo. Cubrimos los frentes donde se pierden el tiempo y el dinero, y respondemos por ellos ante el contratante.
Planeación y programación
Programa de obra, secuencia de actividades, rutas críticas y frentes de trabajo definidos antes de iniciar.
Control de avance
Seguimiento del avance físico y financiero contra lo programado, con alertas tempranas cuando hay desviación.
Control de calidad
Verificación de especificaciones, materiales y procesos constructivos en cada etapa, no solo al final.
Seguridad y responsabilidad
Estándares de seguridad aplicados en el frente de obra y responsabilidad sobre las condiciones de trabajo.
Dirección administrativa
Gestión de contratos, actas, soportes y documentación que el contratante necesita para respaldar cada pago.
Cierre y entrega
Liquidación, entrega documentada y acompañamiento en la puesta en marcha de lo construido.
Lo que recibes mientras la obra avanza
Gerenciar no es estar en la obra: es que el contratante sepa, en cualquier momento, dónde está el proyecto y por qué.
Avance físico y financiero
Porcentaje ejecutado frente a lo programado y frente a lo pagado, en el mismo reporte.
Estado del cronograma
Actividades cumplidas, atrasos, holguras consumidas y efecto sobre la fecha de entrega.
Actas y soportes
Actas de obra, de comité y de recibo, con la documentación que respalda cada decisión.
Riesgos activos
Riesgos identificados, su impacto estimado y la acción tomada o propuesta para cada uno.
Control de cambios
Cambios solicitados, su efecto en costo y plazo, y la aprobación formal antes de ejecutarlos.
Recursos y suministros
Consumo de recursos, disponibilidad de materiales y cuellos de botella previsibles.
Cómo se puede contratar el acompañamiento
El esquema se define con el contratante según la etapa del proyecto y el tipo de contrato; estas son las formas en que solemos trabajar.
Por proyecto completo
Gerencia desde la planeación hasta la liquidación, con un solo responsable durante todo el ciclo de la obra.
Por fases
Acompañamiento acotado a una etapa concreta: arranque, un frente crítico o el cierre y la entrega.
Acompañamiento técnico
Apoyo al equipo del contratante en control, revisión técnica y seguimiento, según lo que permita el contrato.
Las modalidades son informativas: el alcance definitivo se acuerda por escrito según el proyecto y la normativa aplicable a cada contratante.
Dinos en qué estado está la obra
Con el tipo de obra, la ubicación, el estado actual y el plazo podemos dimensionar el acompañamiento y proponerte un alcance concreto.
Villavicencio, Meta · Proyectos en el Meta y la región
Solicita tu propuesta de gerencia
Hablemos antes de que el cronograma decida por ti
Cuanto antes entre el control, más margen hay para corregir. Escríbenos por WhatsApp y revisamos juntos el estado real de la obra.